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Hoy en d¡a, se espera que las empresas sean flexibles y respondanárápidamenteáy de forma resiliente al cambio. Se les está pidiendo es que sean ágiles. Este libro proporciona una gu¡a práctica para lograr la agilidad empresarial combinando 'Beyond Budgeting' (Más allá del presupuesto), Open Space, Sociocracia y Agile.Para extender los conceptos deáAgile, es importante tener una visión integral de la empresa (u organización) sin excluir ninguna parte. La visión hol¡stica tiene que abordar dos retos: sobrevivir a (y manejar) fuertes disrupciones como empresa y expandir los métodosáAgileáa toda ella. Los retos actuales de las empresas y la necesidad de implantaráAgileámás allá de departamentos de TI, requieren de unas pautas para llevar la agilidad a lo largo y ancho de toda la empresa.Al principio, combinaráAgileáy Sociocracia pareció muy potente, pero la combinación deja algún vac¡o, por ejemplo, en funciones de soporte administrativo y en el área de personas: no se tiene en consideración la pasión. 'Más allá del presupuesto' (Beyond Budgeting) yáOpen Spaceáparece que están diseñados para abordar este vac¡o. También encontramos gran valor en métodos y herramientas especificas, comoáDesign Thinking,áLean Startup,áHuman System Dynamicsáy el modeloáCynefin.Disfruta de la perspectivas que comparten Jez Humble, Diana Larsen, James Shore, Johanna Rothman y Bjarte Bogsnes. Descubre qué se dice en el libro de empresas como Spotify, ING, Ericsson y Walmart.Este libro te invita a tomar una nueva perspectiva para abordar los retos de las empresas en un mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo.
