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Niniejsza praca badawcza bada, w jakim stopniu trzy podstawowe obszary planowania korporacyjnego: analiza strategiczna, rozwój strategii i wdra?anie strategii wp?ywaj? na wyniki organizacyjne Miva Rice Company Makurdi. W szczególno?ci niniejsze badanie zbada, czy planowanie korporacyjne i strategia s? podejmowane przez MIVA Rice Nigeria Limited oraz zakres dzia?a?, dla których podejmowane jest planowanie korporacyjne i strategia (rynek, technologia, zasoby ludzkie), elementy planowania korporacyjnego i strategii w organizacji (cel, deklaracje misji, polityki, procedury) metody stosowane w planowaniu korporacyjnym i strategii (formalne / nieformalne, systematyczne i naukowe, zastosowane narz?dzia, zaanga?owany poziom zarz?dzania, diagnoza ?rodowiskowa), i wreszcie, w jaki sposób wyniki s? stosowane w celu uzyskania wyników korporacyjnych i wydajno?ci.
