NARRATIVE ORGANISATIONEN IBD

Sinopse

Warum narrativ selbstbewussten Organisationen die Zukunft gehörtDieses Fachbuch zeigt auf, wie in nahezu allen Handlungsfeldern eines Unternehmens mit Geschichten bzw. narrativen AnsÃñtzen gearbeitet werden kann und welcher Mehrwert sich aus einer ganzheitlich-narrativen Perspektive auf das Unternehmen ergibt. Die Autoren nehmen dabei - trotz wissenschaftlicher Fundierung - keine theoretische Perspektive ein, sondern die des Praktikers: GeschÃñftsführende, FührungskrÃñfte, Organisationsentwicklerinnen, Unternehmenskommunikatoren und Beraterinnen finden in dem Buch einen ganzheitlichen narrativen Ansatz und die detailreiche Beschreibung der Methoden.áDurch den Einsatz dieser narrativen Methoden können Führungsstile, Kommunikations-, Wissens- und Changemanagement so gestaltet werden, dass einerseits der IdentitÃñtskern des Unternehmens immer ersichtlich bleibt, die Organisation sich dabei aber agil und transformativ in die Zukunft entwickeln kann. So wird sie narrativ intelligent und geht in Resonanz mit Gesellschaft und MÃñrkten.áDie theoretische Basis für diese Methoden bildet die Perspektive, das Unternehmen als eine erzÃñhlende und erzÃñhlte Organisation zu betrachten: Geschichten aus Vergangenheit und Gegenwart sowie narrative ErzÃñhlentwürfe für die Zukunft sind entscheidende Stellschrauben für Wissensaustausch, Lernen, VerÃñnderung, Leadership und Kommunikation.Aus dem InhaltNarrative Organisationen: Organisationen sind das, worüber erzÃñhlt wirdáDie narrative Konstruktion der OrganisationWas in Organisationen wichtig ist: Der Sinn der OrganisationDie Werte der OrganisationErfahrungen erzÃñhlen: Das Wissen der OrganisationKommunikation in Unternehmen findet in Geschichten stattStorytelling und StorylisteningNarrative Methoden und VorgehensweisenNarrative InterviewsErzÃñhlworkshopLearning HistoriesCore StoryNarrative SystemlandkarteTransfer StoriesNarrative Change-ArchitekturenNarrative StrategieentwicklungFallbeispiele zum Einsatz narrativer Methoden im Wissenstransfer, bei VerÃñnderungsprozessen und Storytelling in der Ãûffentlichkeitsarbeit