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La gestione della conoscenza sta riscuotendo un interesse crescente da parte dei professionisti e del mondo accademico. Tuttavia, gli studi esistenti sulla gestione della conoscenza oltre i confini dell?infrastruttura organizzativa sono pochi e di portata limitata. Il presente studio rappresenta uno dei primi tentativi empirici su larga scala di esaminare sistematicamente le complesse pratiche di gestione della conoscenza nel contesto della catena di fornitura. Ha cercato di valutare e rispondere alle seguenti domande: 1) quali sono i fattori dell?infrastruttura organizzativa, 2) quali sono le pratiche di gestione collaborativa della conoscenza nelle prestazioni della catena di approvvigionamento, 3) quali sono le pratiche di gestione della conoscenza percepite e il loro impatto sulle prestazioni della catena di approvvigionamento, 4) quali sono i fattori trainanti per le organizzazioni e l?implementazione dei KMP, 4) quali risultati di performance i KMP possono portare alle prestazioni della catena di approvvigionamento.
