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La gestion des connaissances suscite un intérêt croissant chez les praticiens et les universitaires. Cependant, les études existantes sur la gestion des connaissances au-delà des frontières des infrastructures organisationnelles sont rares et limitées dans leur portée. La présente étude représente l?un des premiers efforts empiriques à grande échelle visant à examiner de manière systématique les pratiques complexes de gestion des connaissances dans le contexte de la chaîne d?approvisionnement. Elle a tenté d?évaluer et de répondre aux questions suivantes : 1) quels sont les facteurs de l?infrastructure organisationnelle, 2) quelles sont les pratiques de gestion collaborative des connaissances dans la performance de la chaîne d?approvisionnement, 3) quelles sont les pratiques de gestion des connaissances perçues et leur impact sur la performance de la chaîne d?approvisionnement, 4) quels sont les moteurs pour les organisations et la mise en ?uvre des KMP, 4) quels résultats de performance les KMP peuvent-ils apporter à la performance de la chaîne d?approvisionnement.
